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在紛繁復雜的國際形勢對行業的沖擊下，鞍山宏源為應對市場環境變化，公司迅速調整戰略布局，大練“內功”，為迎接下一個“春天”而做足準備；

鞍山宏源于Q1季度舉行三欣會團建，通過團隊游戲及深度交流，加強管理人員團隊凝聚力及團隊協作能力，在三欣會環節中，各位管理人員對自身、團隊成員、團隊優點進行推心置腹的分析講解，將團隊氛圍拉到頂點，在今天摒棄矛盾與偏見，“從心”交流；

企業數字化轉型，就是傳統企業通過將生產、管理、銷售各環節都與云計算、互聯網、大數據相結合，促進企業研發設計、生產加工、經營管理、銷售服務等業務數字化轉型。